9月8日，汉江中学中心幼儿园租赁经营合同签订。园长张学勤（代表承租方）与汉江中学校长常有恩（代表出租方）签订为期2年的租赁经营合同。此举是汉江集团文教卫体制改革迈出的探索性步伐，签字双方表示，将通过积极探索，不断完善，齐心齐力将中心幼儿园办成名品、精品，使之成为本地区乃至湖北省示范幼儿园。
幼儿园改制工作方案
根据国家有关法律法规及政策、集团公司总体要求和汉江中学2004年工作会的安排，为保证汉江中学中心幼儿园改制工作顺利进行，稳妥推进学校教育教学的改革和发展，结合汉江中学实际，提出《幼儿园改制工作方案》。
一、指导思想
以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，按照集团公司的总体要求，进一步深化办园体制改革，逐步转变职工身份，提升幼儿园的办园效益。
二、基本原则
1．有利于促进幼教事业发展，加快幼教现代化进程；提高优质教育资源的办学效益，增强中心幼儿园自我生存、自我发展的能力。
2．分步实施，分块搞活；逐步减轻企业负担。
3．幼儿园职工全员退出，重新竞争上岗。
4．汉江中学受集团公司委托，对幼儿园资产按新的模式运作。
5．公开、公正、公平竞争；维护职工的合法权益。
三、改制方案
（一）现状
汉江中学中心幼儿园是目前丹江地区二所十堰市级示范幼儿园之一，正在申报湖北省示范性幼儿园。现有15个教学班，在园幼儿800余名，教职工43人（按国家编制标准，教职工严重缺编，幼儿园还聘请了22名临时工）。占地面积20余亩，校舍建筑面积6000平米，固定资产300万元（不含土地，账面净资产）。2003年全年经费支出139万元，其中工资性费用105万元（含附加费40万元），运行及管理费34万元。2003年，幼儿园完成收入近70万元。按照集团公司对汉江中学整体拨款原则，汉江中学2003年对幼儿园补贴68万元，2004年计划补贴62.5万元。
（二）办园体制改革方式
总体思路：为保持
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