二、搭建平台，促进教师专业成长
1．岗位培训。一是专家培训。邀请知名幼教专家进行讲座，对教师进行培训，丰富教师的专业知识，为教师的专业成长提供理论上的依据。二是参观培训。闭门造车，关起门来自悟，只会是一只井底之蛙，永远不会有发展。走出园门，外出参观，会开阔视野，拓宽思路，能够把握时代的脉搏，紧跟时代的节拍，做到与时俱进。三是园本培训。为大面积提高教师队伍的素质，我们应倡导三种学习方式，即号召教师们全体动员，向身边的骨干老师学，向书本学，向光盘、录象、网络学，在幼儿园努力营造学习的氛围，掀起学习的高潮。
2．开展比赛。比赛是一种动力，能激人奋进，教人奋发。比赛能在教师们中间营造一种你追我赶的气氛，树立一种努力拼搏、积极向上的精神，能最大限度的调动教师的工作积极性，挖掘出教师的潜力。比赛是一面镜子，可以使教师看到差距，找出不足，继而树立目标，主动赶超，获得成功。
3．倡导一种精神。为教师搭建一个精神平台，它没有具体的形式，或许是一个眼神，或许是一句话，或许是一次有意义的活动，抑或者是一个幼儿园的园风的......重、关爱、民主、和谐、积极向上的良好氛围。它给予教师的是思想上的安慰，精神上的鼓励，它应该是教师思想不竭的源泉，工作创新的动力，事业成功的助推器。
三、深刻反思，实现教师素质大发展
1．谈。组织教师开展大讨论，让教师们说教材，谈体会，把自己在课改实践中的经验谈出来,与大家共同分
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