通过以上这些宣传工作,社会各界对学前教育有了进一步认识,教育从娃娃抓起,已成为全市人民的共识。
三、在调动教师工作积极性方面,主要是“健全制度、完善机制”。
教育要发展,教师是关键。师资问题是制约农村幼儿园发展的突出问题,建设一支高标准的相对稳定的园长、教师队伍,是提高农村保教质量的关键。工作中,我们从健全制度、完善机制入手,制定有关政策、整顿教师队伍、提高整体素质、落实教师待遇,不断为教师营造一个发展的空间。
1、针对我市教师队伍的现状,我们积极探索建立错位发展的激励机制,对通过不同层次、不同特长教师实行发展性价值的认定,使更多的教师在体验成功中获得激励,不断提升自己的专业水平,从而打造一支拥有健康人格、善于合作、敢于创新、勇于奉献、具备可持续发展能力的师资队伍。
2、健全完善教师后勤保障体系,尽量满足教职工个体动机、团体动机和社会动机的需要,如关心教职工生活,为教职工解决后顾之忧;改善教职工的工作条件,满足其发挥才干的需要;满足其文化学习和业务进修的需要等等。
3、建立一套完整的管理制度。对于教职工来说,明确个人的职责是保持工作积极性的重要方面。一方面,明确的责任,可以激发教职工探索有效的方法去主动完成自己的工作,另一方面,某一项工作的成绩可以直接作为评价成员的标尺,这使教职工自觉地形成强烈的责任感,从而更加积极主动地去完成自己的工作。
4、切实解决农业户口园长、教师的工资待遇问题,稳定教师队伍。支撑我市幼儿教育工作的主要力量,是一大批农村户口的幼儿教师,她们的待遇能否落实,是稳定幼儿
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