科学管理 特色突出 创新发展

>室设备齐全，音响设备、多媒体设施、感统玩具、海洋球等都成为幼儿活动、娱乐的最佳场所。小晓书屋为不同年龄段的孩子准备了充足的图书，画面清晰、内容丰富、色彩鲜艳、实用性强，孩子们在知识的海洋里追求、汲取，同时为家长科学育儿提供了理论指导。幼儿园网站内涵丰富、形式活泼、具有特色、互动性强，即将实现家园通。有微机36台，达到全体教职工人手一机，实现园内局域网和因特网的连接，幼儿园通过办公平台发布新闻、通知和邮件，学习的材料、考核的情况及教师的备课内容都通过办公平台上传，老师们通过网络查阅资料，制作课件，发送信息，科学先进，快捷方便。各种玩具、教具、活动设施齐全，自制玩教具花样多，种类全，每班平均3139件以上，图书共计4601本，人均19册以上。
两年多来，幼儿园共投资89万元用于现代化装备建设，为幼儿园发展提供了优质高效的保障。

　　二、科学高效的管理理念，是幼儿园发展的明确方向。

　　确立先进的办园理念，始终坚持依法办园，以德治园，实行民主管理，构建与现代化建设相适应的管理体制和管理模式。从幼儿园自身发展出发，制定切实可行的幼儿园长远和近期工作规划，目标明确、具体，措施得当有力，体现方向性、科学性。实施目标管理，各项制度建立健全，共分九大类168项，全部整理成册。日常管理细则、安全工作责任网、校园环境管理制度等张贴上墙。充分发挥教职工代表大会民主监督和参政议政作用，幼儿园各项重大决议都经教代会通过，各大投资项目、支出等都经园务公开栏、全体会向教职工公示、公开，教职工以主人翁的态度关心幼儿园的发展，献计献策，教代会档案连年得到区教育工会领导的好评。

　　领导班子结构合理，人员精干，团结协作，作风民主，人人具有强烈的事业心、责任心，为教职工所信赖，园长树立现代化办园思想，具有较高的理论和政策水平，运用现代化的教育思想和管理技术管理幼儿园，领导班子在区教育局年终考核中连续三年评为优秀。

　　重视人文管理，注意挖掘自身价值，树立坚定信念，打造团队精神，在工作中做到有情、有心、有意，刚柔相济，人制结合，由静态管理转变为动态管理。开展谈心活动，园长与教师谈工作、谈家庭，谈教学，谈人生，拉进彼此间的距离，获得相互的信任，使每个人都在轻松愉悦的环境中工作。每周五定为园长接待日，教职工、家长随时可与园长交流、座谈，反映问题，提出合理化建议。

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