大力发展两优一高农业加速农业产业化进程

提高产业化经营科技含量。
二、在壮大龙头企业上下功夫，努力延长产业链条，靠龙头拉动产业化升级
龙头企业是农业产业化的主要载体和依托力量，龙头企业发展状况决定了整个农业产业化的推进速度、推进质量和效果。因此，我们千方百计大上龙头企业，不断拉长产业链条。一是借助外力引进一批。充分利用我县的资源优势和产业基础，通过以资源招客商，以产业引项目，以存量换增量，抢抓机遇，主动跟进，引进机制，注入资本，借助外力引进了一批玉米、马铃薯、肉羊等农副产品精深加工龙头企业。二是启动内力扶持一批。一方面，对因多种原因停产但产品前景看好以及目前经营状况较差的加工企业，按照改中搞活、改中搞强、改中搞优的原则，打破行业、所有制、地域界限，通过企业重组并构、兼并等途径，组建龙头。重点改造了新威大鹅屠宰有限公司，使企业的加工规模由原来的60万只增加到100万只。另一方面，积极鼓励和引导城镇个体经商户进入农业产业化经营领域，采取舆论引导、政策扶持、优化服务等措施，聚合本地人才、资金等要素大力发展一批民营企业。三是投资联合挂靠一批。引导企业主动出击，与国内外大企业、大集团进行投资联合，甘当他们的生产基地，第一车间，挂靠龙头。目前，全县已发展具有一定规模的农产品加工企业8户，特别是引进和建设了格林公司30万吨玉米淀粉项目、幸福麻绒有限公司1万锭亚麻纺纱项目、哈市金牛公司10万只肉羊加工项目等几个大的农产品精深加工项目。龙头企业的快速崛起和壮大，进一步拉长了产业链条，提高了产业素质。
三、在活化产品流通上下功夫，拓宽产品销售渠道，靠市场牵动产业化升级
市场是产业化经营的网络终端，决定着产业化经营的最终效益。因此，要实现农业产业化的跨越式发展，就必须积极研究市场动态，拓宽市场领域，增强 农产品市场占有份额。一是构建稳定的利益机制，对接市场。引导龙头企业采取合同、契约、订单的形式，与农户建立利益共享、风险共担的利益联结机制，进一步规范企业和农户的权利和义务，保护好企业和农户的利益。二是加强市场载体建设，培育市场。初步构建了以农产品批发市场为中心，专业市场为骨架，集贸市场为支撑的多层次、多类型、多功能的产地批发市场和销地批发市场，形成了连接产销、功能完善、内外通达、成龙配套的农产品市场网络体系。三是创新营销方式，抢占市场。坚持立足搞活本地市场，积极抢占外埠市场，引导农产品加工企业、营销企业

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