区双新组织党建工作调研报告

力较强、群众公认的党员选进班子，增强了班子的整体功能。二是形成拳头，发挥作用。各单位普遍把班子的自身建设作为各项工作的重中之重，强化理论武装，坚持民主集中制原则，完善各项规章制度，讲团结、讲正气、讲奉献，在群众中树立了较高威信，也赢得了法人代表的信任与支持。例如沈阳滤清器厂党的领导班子，就是通过加强自身建设树立了党组织的权威，在企业生产经营中发挥着不可替代的作用，做到企业的重大决策党组织都参与，并提出合理化建议；干部人事安排仍由党组织考核；党组织班子成员都是企业领导层的中间力量；企业在遇到急难险重任务时，党组织总是率领全体党员冲在最前面，具有很强的凝聚力、号召力，确立了自身的政治核心地位。三是摆正位置，理顺关系。在“双新”组织中，党的领导班子要发挥总揽全局、协调各方的作用，就必须摆正自身位置，处理好方方面面的关系。在实践中，全区“双新”组织党组织较好地处理了三个关系：①中心与核心的关系。“双新”组织党组织始终坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的工作原则，紧紧围绕中心工作，履行自身职责；②管理与服务的关系。坚持把教育管理与服务相结合，在教育管理中密切党同人民群众的血肉联系，在解决实际问题中加强对党员队伍的教育管理。③较好处理党组织与工会、共青团等群团组织的关系。在“双新”组织中，坚持和提倡党组织负责人兼任工会主席的做法，最大限度地维护广大职工的合法权益，较好地发挥了党组织总揽全局、协调各方的职责。

4.坚持把强化党员教育管理作为开展“双新”组织党建工作的重点。在这次调研中，我们切身感到：“双新”组织尽管行业、产权形式不同，加强党建工作的方式、方法也各具特色，但有一点认识是统一的，即：“双新”组织党建工作是新时期党的建设的新课题，照搬公有制下党建工作的方法已不再适合，必须拓宽思路，探索出适合“双新”组

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