在**县委、政府的正确领导下，金钟、者海、大桥、火红、五星、驾车、新街等乡（镇），积极探索，大胆实践，坚持从实际出发，结合各地资源优势，因地制宜发展支部领办型、支部介入型、支部引导型、支部服务型等不同形式的农村专业协会和公司，促进了全县畜牧、马铃薯、林果、蔬菜、水产、种子等各产业的快速发展，取得了喜人的成绩。但是，在协会、公司发展中也存在不少问题：有的规模小，市场竞争力弱，辐射带动能力不强；有的在经营中遇到土地流转、农民培训和资金筹措较难等问题；有的经营管理不规范，运作机制不健全。这些问题的存在，既不利于农村专业协会和公司的健康发展，又不利于农业增效、农民增收和农村稳定。
三、采取的对策建议
**县“支部+协会+公司”工作模式，虽然还存在这样或那样的缺陷，但随着不断的实践和探索，将终得到发展和完善。
（一）加强宣传，搞好培训。一是充分利用各种有效的宣传形式，广泛宣传党在农村的各项方针政策，引导农民充分认识当前农业生产中存在的问题、当地资源优势、发展潜力以及农村专业协会、公司在农民增收中的作用等，动员群众转变观念，消除思想顾虑，积极加入协会、公司。二是开展层层培训，县培训到乡（镇）、乡（镇）培训到村、村培训到党员干部和骨干群众、种养殖大户、营销户的方法，在全县上下形成鼓励、支持“支部加协会加公司”工作开展的良好氛围。
（二）大力扶持，培养典型。在政策允许的范围内，给予各项优惠政策，促使农村经济合作组织发展壮大，并形成一批具有一定影响力的典型。同时开展评先创优
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