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关于加强当前监管安全工作的情况汇报

日期:2006-6-19 10:24:02  点击:   作者:工作汇报  来源:文秘范文

活动,以推动全局各项监管制度的落实。同时,为基层树立表率作用。二是对全局监管安全环境复杂、人员混杂的新监区工地开展分局领导带班督查。分局党委书记胡爱林亲自参与,四位分局领导带队排班,一周一轮换,重点督促民警值带班制度、劳动现场与监舍管理制度的落实。三是强化监管安全后勤保障措施。在车辆、人员安排上,坚持监管改造优先原则,做到随需要,随保障。四是调整、优化中层班子。对不适合改造工作领导岗位或者班子向心力、凝聚力不强的及时做出调整、交流、轮换,调整了5个单位分管领导。

二、 以查缺补漏为目的,全面开展举一反三和集中整改活动

为深刻汲取两起脱逃报警事故教训,切实消除监管安全隐患与漏洞,增强安全工作保障能力。分局以排查为基础,积极开展安全问题整改。第一,全面摸排,排查安全隐患。通过采取两级党委成员带队分赴各自承包联系点,深入三大现场实地查看,与民警、罪犯谈话交流,收集了解狱情,掌握安全工作隐患与漏洞,从而明确列排了当前全局安全工作中存在的五类主要问题及主抓重点。一是“三私”问题,即罪犯私藏现金、私打电话、私购物品现象比较突出;二是劳务加工现场女工管理问题,极个别单位隔离防护措施不到位,民警保夹意识不强;三是劳动现场管理规范问题,少数民警在岗不尽职,没有落实劳动现场民警管理规范;四是未严格执行监管安全工作“3510”报告制度;五是综合日常管理及安全基础工作情况看,确立了6个重点帮扶单位。第二,强化措施,加强管理。一是为强化警示教育效应,促进制度落实到位,针对两起脱逃报警事故中存在的延误报告时间问题,分局专题下发通报。对延误报告时间的责任人作出严肃处理。其中,对“6.1”罪犯脱逃报

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