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小红包里有大讲究

日期:2006-6-19 17:04:00  点击:   作者:鲜花礼仪  来源:文秘范文

  企业发放红包的权衡点之一,就是该员工对于企业未来一年或者几年的贡献潜力评估。要给自己一个正确的定位,找到并锤炼自己的核心竞争力,从而保证自己职业价值的稳定增长。
  
  诀窍3:与上层主管保持良好关系,获得积极评价将对你的红包大小产生强大的影响。
  
  除了日常的人际关系建设和维护,职业人要在这个关键时期采取措施主动赢得上司的信任,比如询问上司对自己工作的看法和意见,反馈自己的工作信息,最终得到对方的理解和信任将正面促进自己的职业生涯良性发展。
  
  我们不赞成阿谀奉承的职业作风,但需要一种在强烈事业心基础上的职业化行为。因为,在年终总结阶段,积极主动的人际沟通肯定能使你更好地发现自己的工作问题。
  
  企业发红包,最要讲公平
  
  年终红包是员工激励系统中重要的组成部分。企业为了避免吃力不讨好,重要的环节是把握住公平原则,不同层级之间要公平,同部门间要公平,不同部门之间也要公平,股东权益、经营者权益和员工利益之间也要公平。
  
  公平的难点在于依据以及用于衡量依据的评估系统。绩效奖金的发放就依赖绩效评估以及整个绩效管理。说得简单一点,就是员工每做一件对企业有利的事要记录,做错一件事也要记录,这样才能在年终给员工一个说法,使企业的目标成为员工的目标,使企业的事情成为员工自己的事情。
  
  有些企业在年终红包的发放上重高层,轻下层,往往会造成广大普通员工的不满,毕竟企业的效益是要靠每一个员工,实打实地做出来的。年终红包最好让所有员工都站在一条起跑线上,让业绩说话,比以职位为评判准则,更能服众。
  
  来源:中青

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