从来没有这样一个时期让员工们这么爱恨交加，他们可能早就厌倦了恶劣的工作环境和老板趾高气扬的作派，但为了那即将到手的一年一度的“肥肉”，他们在老板面前突然
变得比什么时候都忙，他们天天加班到深夜，让老板都觉得心疼。
时近年末，那个叫“年终奖”的红包的发放成了每个人最关心的话题。年终奖是企业每年对员工一年来劳动的特殊犒赏，体现的是企业对人才的重视程度，目的在于激励员工积极工作。同时，它也是企业文化的重要组成部分，管理者在管理人才队伍时的有效“砝码”。
于是，“工资每月只发70%，干满一年，到年底的时候一次性补发全年的工资。必须干满一年，否则年终奖就没有了。”“第二年的6月份开始发前一年的年终奖，如果第二年不干到6月份，是不能享受前一年的年终奖的。”等等。这些和年终奖捆绑的制度都是企业各自的“杀手锏”。
不知从何时起，年终奖就成了不成文的企业规定。在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金上不封顶，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。某银行重庆分行的王先生告诉记者，他们单位实行的是年终考核制度奖金上不封顶，“总行首先根据各家分行的不同，核定一个系数A，用该分行一年的利润总额乘以该系数A，就是该分行可发放给员工的年末考核奖金，一般一年总有个两三万。”
对于有些企业老板而言，他们看待年终奖的心情是很矛盾的。于飞作为一家贸易公司老总，他看着那些即使是淡季，但是比平常更忙碌的员工，他本想做一个决定把他们都开除了，但是他下不了决心。一方面，开除员工意味着违反《劳动法》，将支付一笔不少的赔偿；更关键的是，开春后就是生意旺季，他害怕那个时候，找不到合适的人来帮他创造财富。另一方面，如果不开除的话，年底那些忙碌的家伙将从自己的腰包拿走一笔不小的年终奖，年终奖成为了他心中的痛。
但对每个员工来说，年终奖无疑是浸透了期待，但它又像一个悬念，因为其有无、多少、尺度全掌握在老板手里。而透过年终奖的发放，是可以
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