今天天气不好，薪水给得太少，行政部的秘书凶得像后妈，老板的脸色像是人人都欠他钱……
会哭的孩子有奶吃。很多情况下，挑剔和难伺候的人的抱怨往往会得到优先处理，而你的宽容却会被视作理所当然。
其实，会哭的孩子吃到了奶，不是因为他“哭”，而是因为他“会”哭。有策略地抱怨，而不是无休止地哭诉，才是office超完美抱怨的秘诀！
治IT部的“老爷”们
公司大会上“炮轰”
林小姐 客户部职员
公司里的抱怨，大多针对IT部那帮“老爷”。
我们公司是国企，成立时间久，最初买的电脑，现在大多成了“重病号”，没事就摆点“脸色”给你看。但最要命的是，工作做了一半，电脑突然罢工，你十万火急找IT部那伙“工程师”，他们倒笃笃定定，话也懒得听你说完：“你先去填张单子！”然后？只听见话筒里传来忙音———挂电话这个动作，倒是他们“修炼”得最神速的！
小毛病还好，最怕是遇到要换什么部件。填了单子，要找顶头上司签名；顶头上司签了名，要找部门经理签名；部门经理点了头，还要找财务部盖章……IT部那帮家伙永远是一张公事公办的脸，你点头哈腰递上单子，他眼皮也不抬：“还缺一个章！”但等你把这个章补上，他又会懒洋洋地告诉你，仍然缺哪路神仙点头———上次干嘛不一起说？
我们都怨声载道，只有一个同事，虽然受了气回来脸色难看，但从来不说什么。后来才知道，他是不鸣则已，一鸣惊人———财政年度结束前，他去参加全公司的例行考评会，总结完工作后话锋一转，开始“炮轰”IT部的工作流程和作风，而且“罪证”确凿：“上个月，我们部门小张要换一个硬盘，从填单上报到现在，一共是14个工作日，至今问题没有解决。期间，他的工作被迫中断……”话音未落，大家纷纷附和。
刚才还因为工作总结得不错，受到老总表扬的IT部经理张口结舌，脸色青一阵白
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