治“各路关卡”
给最大的老板发邮件
朱先生 销售部职员
在我们这种“老牌大公司”工作，神经得有十倍于常人的坚韧性才行。
一件大单，往往需要几个部门通力合作。
但也就是那些人，我们在前方奋勇杀敌，人仰马翻，他们却做什么事都笃笃悠悠，慢我们好几拍。
有的是官僚。心急火燎找他们审核，他们像放慢动作电影一样，慢吞吞看完材料，然后吐出一句：“哦，先排队。我这边还有好几份材料要核。”
有的是不肯担责任。有些事情也许未必合程序，但是稍微变通一下，是可以做的。但不管你怎么好说歹说，帮他设想方案，他都是两个字：“不行！”再跟他争，他就甩出一份陈年八古的红头文件来：“自己看，文件上都说不行了！”
还有那种惜字如金的，从头至尾，就只听他高深莫测，“嗯啊”几声。但是问他到底怎样，他又闷声不响了，急得你汗如雨下……
我还算和他们打交道多的，有些新来的同事，被骂回去都有可能：“我们这里已经够忙的了，你还拿这种根本不可能的事来添乱，你是哪个部门的？你们经理是谁？……”
整个公司氛围如此，大家也只能摇头苦笑。但是事情总归要解决，怎么办？找头头。不管三七二十一，找到越大的头越好。有一次，我实在是被逼无奈，给最大的头发了封邮件，再抄送给“相关部门”。结果两分钟后，大老板的回信来了：“请各方面酌情处理。”刚看完，电话铃就接二连三地响———“相关部门”纷纷来问：“有什么我们可以做的吗？……”
唉！
治“不受重视症”
抱怨式公关
周小姐 市场部职员
部门里有个女孩子May，是个厉害角色。
她进我们公司，是因为有个负责小品牌的同事出国读书了。
那个品牌向来只有一个人做，相对投入而言，其实业绩不错。但因为不是我们公司的“重头戏”，May的前任又习惯少说话多做事，所以光看表面，她的工作还真不怎么起眼———难怪她在公司几年，升职加薪出国培训，什么机会都没轮到过她。
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