但是这种学习一定要注意，一是要和我们企业的体制、动作方式相适应，二是得到大多数企业员工的认同和共识，离开了这两点往往会使学习走偏了方向。
例如有一段时间我们讲企业文化建设的呼声很高，认为企业文化会成为企业发展的动力，这在道理上是没有问题的，但有些企业的文化建设却与企业的发展成了两张皮，并没有真正起到促进企业发展的作用。
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