员及干部认真研读新知识,充实自己,提升自我,提高在新形势下驾驭全局的能力,并制定了严格的学习制度,进一步完善了中心组学习制度。通过学习,让思想的源泉永不枯竭,让思维的方式得以更新,开拓创新的意识不断增强。二是抓服务,着力打造服务型干部队伍。提出了必须服务、限时服务和及时服务的口号,实现了“三个转变”,即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为社会服务型干部转变。三是抓创新,打造谋划型干部队伍。以农村税费改革后乡镇职能的转换为切入点,镇党委要求深入实际,调查研究,探索方法,创新思路,班子成员对各自分管工作重新审视和谋划,表现出了较强的谋划意识。四是抓治庸,着力打造干事创业的干部队伍。全面落实区委“治庸”
计划,实行了末位淘汰制,认真落实党风廉政建设责任制,坚持民主集中制,并实行了班子内部谈心制度,从而在班子内部形成了团结和谐的共事环境,保证了镇党政班子的高效运转,镇党委成为领导全镇经济和社会发展的坚强核心。五是抓制度,打造廉洁高效型干部队伍。结合换届选拔了一批能干事、会干事、有闯劲、有头脑、思路活的致富能手担任村干部,并实行了以“一培训、一座谈、一谈心、一下放、一审计”为主要内容的“五个一”管理模式。同时针对近两年来高速公路从我镇八个村过境中征地补偿款的管理与使用,我同班子成员一同研究对策,组织
党员及村干部认真学习了“三个代表”重要思想、“两个条例”及中央省市纪委五次、六次、十次全会精神及纲要,同时实行了村帐镇管制度,并制定了《村级财务管理制度》,抽调专门人员对全镇十个村和两衬区的政务公开情况及村级财务情况进行了检查审计,通过实施富有人情味的“五个一”
活动,我镇十个村你追我赶,争相进位,一个议发展,谋发展,促发展的局面在全镇初步形成。
三、维护社会稳定,为平安发展优化环境
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