我们要把合肥学院建设成什么样的学院？如何建成这样一个学院？这是我们要共同思考的两个问题。具体来说，我们要找准自己的位置，尤其是我院当前的位置，确定好自己的奋斗目标，办出自己的特色。如何立足合肥，服务安徽，为教育事业做出贡献；如何通过合肥学院的发展，为合肥市现代化大城市建设和加快安徽省全面小康社会建设步伐提供智力支持和人才贡献，来实践“三个代表”的重要思想。我觉得这具有非常重要意义。
二、紧紧依靠两个群体办好学院，要依靠党政领导一班人。只有一个团结的班子，才能是一个有凝聚力的班子；只有这样一个领导班子，才能有凝聚力，共谋发展，开拓创新。目前，学院正面临一个好的发展机遇。发展是主题。大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。学院形势很好，但也面临一些困难，只有通过发展才能解决我们前进中的问题。第二，要充分发挥广大教职工的主体作用。只有调动大家的积极性，让各种活力竞相迸发，让一切聪明才智的源泉充分涌流，才能够促进学院的全面发展。感情留人，事业留人，待遇留人。其中事业留人是最重要的。因为，每个人都是在学校里工作，都有自己的事业。事业是感召力，因为一个人价值的实现离不开自己事业的发展，自己事业的发展离不开学院的发展。所以说，只有紧紧依靠大家共同努力，才能使自己的自我价值得以实现，才能使我们的事业顺利发展。
三、努力抓好两支队伍建设首先，要抓好教师队伍的建设。在高校，教学处于中心地位, 一切工作都要围绕教学，而教师在教学工作中处于主导作用。要把高等教育办成“三名”院校，就是名人
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