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院长邹友峰教授的讲话

日期:2006-6-23 10:20:13  点击:   作者:思想宣传  来源:文秘范文

这就要求每位员工要不断提高管理水平和实际操作技能,就象郭总讲的那样,要做到管理上档次,服务上水平,各项工作有创新。2002年我们是优质服务年,2003年我们又开展 “管理创新年”,这一切都是管理上水平的标志。

三、讲究效率、效益。我们办事一定要讲究效率、效益,我们很容易办到的事,不要往后托,作为一个企业,每个人办事的时候,一定要认真,不要拖拉。

四、安全生产问题。我们国家一致强调安全生产,这对我们总公司来说,问题不是太大,但也必须强调,一定要注意安全,我们学生食堂,特别是饭菜的质量,一定要保证饭菜不出问题;建筑安装不要出问题,所有各方面都要保证不出问题。那么怎么才能保证上面四个方面做好呢?这就是我们今天开会的主题,所有工作要规范化管理,比如我市前一段的瓦斯暴炸,不是解决不了的、不是控制不了的,主要是不按程序、规定来办事,如果按程序、规定来做,那么我们瓦斯暴炸事故只少可以减少三分之二;那么企业怎么提高质量,怎么降低成本,怎么提高效益,所以在管理方面一定要按程序来,一定要实行规范化管理。

我相信通过2003年总公司实现了规范化管理,总公司的效益(经济效益包括社会效益)一定能在去年的基础上

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