教师,把责任落实到人,工作落实到位。二是要制定详尽周密的工作
计划。学院下发讨论的本科教学工作水平评估准备材料目录,按学院行政职能部门和教学系部分别分解了238项和245项任务,各部门、各单位要根据学院的要求和评估标准,制定本部门、本单位的工作
计划。特别是各单位的主要负责人,要深钻细研,了解要求,吃透精神,领会内涵,掌握好迎评工作的重点和难点,有针对性地加强整改,加强建设。对整个评估体系每一项指标都要认真自查,工作要统盘考虑,精心安排,要对照指标认真细致的分析和找出我们的差距和不足,一项一项地摆,一项一项地抓,每项工作要有专人负责,要有目标要求,要有进度要求,要有
计划,学院要有
计划,各单位、各部门、各层面都要有
计划。既要明确大目标、大步骤,也要有近期
计划,按
计划做事,按
计划完成。不能有丝毫的侥幸,不能有丝毫的麻痹。三是要建立严格的责任制。要层层签订目标责任书,层层分解责任,层层传递压力,层层努力确保每一项任务的完成。使每个具体的单位和部门都做到责权利明确,确保定期、定质、定量地完成各个阶段的任务。要制定具体的考核评估办法,抓好任务的落实,加强检查、督查,一级监督一级,一级检查一级,确保每
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