在新的一年里，我们要着力提高公司领导班子的政治素质、管理水平和参与市场竞争的能力，全面增强领导班子成员的整体素质，树立起领导班子在职工群众中的威信。
在新的一年里，我们要围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。要继续强化内部管理工作，使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道，以管理促工作，以管理促效益。
在新的一年里，我们要按照集团公司党建工作会议的要求，大力加强人才队伍的建设。建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，抓好人才队伍建设，并努力营造各类人才发挥作用的良好氛围。
在新的一年里，公司将全面实施三项制度改革。面对改革我们要敢于承担责任，勇于开拓创新，做到坚持原则，有情操作，有序推进，按照集团公司提出的要求，团结一心，和衷共济，不畏艰难，奋发图强，扎实工作，圆满完成三项制度改革的任务。
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