创新管理机制，推进财政改革，他是县委政府的“好参谋”
纵观xxx同志二十年的财政工作、特别是十余年担任领导职务的工作历程，正是一个不断创新管理机制，以改革促进财政摆脱困境的历程，认真为县委、政府当好参谋，推动了财政工作顺利开展。
他率先实行“分灶”吃饭，破县乡财政体制“坚冰”。199x年，时任县财政局副局长的xxx同志分管农税工作，针对县乡财政体制不顺，乡镇发展经济、增收节支积极性不高，等靠要思想严重的现象，他深入基层调查研究，多方考察论证，率先向县委政府提出了推行乡镇财政管理体制改革的设想，建议按照一级政府一级财政的原则，合理界定县乡两级事权和财权，率先在全市实行以“划分税种、核定收支、定额上解和补贴、自求平衡”的乡镇财政管理体制改革，充分调动了县乡两级理财积极性。仅当年全县就实现财政收入xxxx万元，比上年增长xx%，增幅创历史新高。199x年，xx县财政运行十分艰难，财政资金供求矛盾十分突出，财政发展步履维艰，当年xx月，xxx受命于危难之际，勇挑局长重担。为缓解财政收支压力，他在前一轮乡镇财政体制改革的基础上，积极推行“零基预算”管理改革，不断完善县乡财政管理体制，形成了较为规范的财政管理模式，各县市均前来考察学习，推动了全市乡镇财政体制创新。
他稳步实施系列财政改革，财政管理逐步实现了规范化。为解决财政收支矛盾，统筹预算内外资金，增强财政实力， 199x年出台了《综合财政预算管理暂行办法》，推行了综合财政预算改革。199x年，在县本级实行收费征管体制和综合财政预算改革，进一步规范了预算外资金管理。199x年把预算外资金管理延伸到乡镇，在乡镇推行“两无一统”管理模式。200x年以“收支两条线”改革为主线，出台了《非税收入管理暂行办法》，完成了预算外资金管理向非税收入管理的平稳过渡。通过一系列改革，每年为财政增加可用财力都在xxx万元以上。200x年开始推行政府采购改革，三年共完成政府采购xxxx万元，节约资金累计近xxx万元，每年的节支率均在xx%以上。200x年他在全县试点、200x年全面铺开了
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