其次是开源节流，做好节约工作。古语说：图难于易，为大于细。节约开支是确保全院办公经费正常运转的重要前提。自担任办公室主任以来，为了做好这项工作，叶兆富同志顶着巨大的压力，敢于得罪人，先后在车辆管理、水电管理等方面狠做节约文章。车辆管理实行百公里耗油统计公布制度。在我院车辆先后增加5台，燃料价格上涨近1/3的情况下，2003，2004年每辆车用油1万余元，减少近1/3的油费开支，两年来为全院节省油费近千万元。在水电管理方面，一是努力争取到用水计划指标，彻底扭转了过去因为用水超标而罚款的不利局面，二是采取有效采取措施防治各个办公室漏水现象，使全院用水从过去每月3000吨水减至现在的每月400吨水，仅节约水费这一项，两年来就给我院省下七万多元。
第三是做好办公室的文档工作。在叶兆富同志的辛勤努力下，办公室的档案管理、会议接待等方面的工作也是井井有条。为了做好全院的档案管理工作，他还根据院岗位目标责任制管理的规定，结合我院实际，制定了《档案管理办法》、《文件材料的归档范围》、《立卷归档制度》。2005年共整理各类档案1850卷，4230册，办理调档查阅800多件，接待外部查阅人员200余人次，查阅卷宗近400卷，清理2003、2004年旧村卷宗200多卷，无一差错，得到了领导的好评。
为了做好保密工作，在叶兆富同志的主持下，调整了全院的保密工作领导小组成员，从组织上保证了该项工作的正常开展。2005年共收发各类文件30000余份，收发机要卷宗800余份，做到了件件有登记，共分发33种报纸1200多份，刊物68种2000余份，确保及时到位，无一差错。
为了做好办公室的后勤服务工作，叶兆富同志不顾自己身体有病，时时操心，事事过问，总是以饱满的工作热情感染着身边的每一位同事。2005年全院共组织了大小会议110多场次，会务工作没有出现任何失误；并且还以高质量的服务热情接待了省高院，省财政、市委、市政府
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